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分享組建SEO團隊一年的實戰經驗

瀏覽:/ 2014-07-21

從去年3月份組建SEO團隊到現在已經有一年時間了,這一路走來,還算穩穩當當,我的創業路沒有別人的輝煌成就,同樣也沒有他們的磕磕碰碰,我喜歡穩中求發展,更喜歡腳踏實地。今天,想借助站長網這個平臺分享一下組建SEO團隊的經驗教訓,以回報站長網給我在創業路上帶來的幫助。

一、SEO團隊或者工作室到底需要多少人,應該如何選擇適合團隊的成員?

任何人一開始創業,不會有太多的資金和用人經驗,更不會有團隊管理的能力,所以這個時期,需要我們身兼多職,盡管累點,但是能掌握很多必須的技能和經驗。比如,客服,促成訂單和維護老客戶的能力;編輯,提升寫作和方案撰寫的能力;外鏈專員,這個能磨練人耐心、踏實的品質等等。

起初,我也是一個人,團隊的成員是一個個增加,沒有井噴似發展,我覺得腳踏實地比什么都重要,尤其是創業前期。等到業務增長到可以支付另一個成員工資的時候,就可以出手了,招聘一位適合自己團隊的成員進入。我選人的標準是:第一,很窮很缺錢。第二,有顆創業心。第三,和我一樣,腳踏實地的干工作。三者缺一不可。為什么需要對方缺錢?有錢就有斗志,如果請富二代來干SEO,你覺得他會耐下性子去按部就班的工作嗎?同時,團隊是創業型團隊,那么要求成員也有顆創業的心,不管以后愿不愿意跟著團隊走,目前一定要和團隊一起發展。創業者的內心會很澎湃,但是,需要做起工作的時候,踏踏實實。

二、SEO團隊成員的工作細分詳情。

想真正掌控一個SEO團隊,就一定要分工明確,而且對每一個職位要足夠熟悉。下面我談一下自己對SEO職位的一些理解和要求。

(一)SEO編輯。

在現在的搜索引擎環境,“內容建設”被提到非常重要的位置,所以,SEO編輯的責任越來越大,從另一方面說,SEO編輯的好壞,決定著網站排名的好壞,網站排名的好壞,同樣決定著團隊的發展。

工作要求:軟文撰寫能力+內容頁優化

1.軟文撰寫能力。

不客氣的說:“沒有寫作能力的編輯,不是好編輯,也不配做編輯!”SEO編輯上崗前一定要鍛煉好自己的寫作能力,最好有自己的軟文代表作,這樣一方面可以負責團隊的SEO編輯崗位,另一方面還能幫助團隊的軟文推廣工作。

2.內容頁優化。

SEO編輯僅僅寫出高質量的文章是不夠的,還需要做好內容頁優化工作。包括關鍵詞布局、內鏈添加、圖片alt屬性添加、內容頁收錄檢查等等。大部分SEO編輯不會內容頁優化,這時候需要SEO主管或者團隊帶頭人負責指導和監督工作。

(二)SEO外鏈專員。

前幾年就開始有人說,外鏈對提升網站權重和排名沒有用處了,現在百度綠蘿算法又將買賣鏈接從生死冊上劃掉,種種跡象證明外鏈的地方越來越低,可是,那有怎么樣?難道現在的排名就不需要外鏈的支撐了嗎?我相信,只要搜索引擎在的日子里,就有外鏈的天地,也會有外鏈專員的工作崗位。

工作要求:積累+執行。

1.積累優質外鏈資源。

外鏈專員手上沒有足夠的外鏈資源,是沒辦法勝任團隊的外鏈需求的。積累外鏈資源,需要外鏈專員學會實用的收集外鏈方法和整理外鏈資源的能力。建議每個外鏈專員都要自己的工具EXCEL表格,這樣會大大的節約工作時間,堅持一個月收集整理工作,以后操作外鏈起來會游刃有余。

2.外鏈的執行工作。

這項工作是最需要耐心的工作,因為它太無聊了,很多人堅持不了幾個月,要不就用軟件代替工作,這樣都是不提倡的。一個行業干上10年的人,一定這個行業的專家。所以一定要堅持再堅持。

(三)SEO主管。

一般SEO主管都是團隊的創始人,作為創始人,更多的是責任。如何讓自己的團隊發展起來,如何讓團隊成員成長起來,最后如何讓團隊團結為一體,這些都是需要思考的問題!

工作要求:統籌+求發展

1.統籌能力。

SEO主管凌駕在SEO編輯和SEO外鏈專員之上,就需要統籌他們倆的工作,做好監督以及協調。及時的安排工作,監督效果,最后總結提升。要求SEO主管一定是從SEO基礎崗位提升上來的,我不喜歡空降一個SEO主管,更喜歡腳踏實地一步步上升的人,這樣讓團隊更放心,一個SEO主管的選擇,是一個團隊的生死選擇。

2.求發展。

SEO主管不是每天干完工作就沒事了,需要大把的時間去思考團隊以后的發展。團隊的業務方向太單一,不利用發展;團隊的業務方向太全面,又不利用打造品牌。這就需要主管去思考和判斷了。我提倡的一個觀點是“創新,請先做好模仿”!每個團隊都希望通過創新,一夜爆發似壯大,但是現在很殘酷,創新者,十有八九都死了,因此我們先模仿成功的團隊模式或者業務方向,有了實力基礎再參試創新也不遲。

(四)網站開發師,也可以稱為程序員。

一般的SEO團隊,只需要一個網站開發師,不需要區分為程序員和美工。小團隊沒有太多的錢養活太多人,更何況,SEO團隊的業務主要面向中小企業,對網站建設的要求不高,會模板建站和仿站就可以了,關于定制網站,即便有這樣的訂單,也可以外包出去,自己賺個差價就行了。

工作要求:溝通能力+建站技術

1.溝通能力。

為什么把網站溝通能力放在第一位呢?因為很多建站師都欠缺這項技能,他們不知道如何與客戶溝通,了解客戶的網站需求,以及解決網站售后服務工作。如何鍛煉溝通能力呢?很簡單,讓建站人員任職一個月的電話客服,專門接待客戶,只需要一個月就鍛煉好了,至少是過關了。

2.建站技術。

這個本不需要提的,我想說一下現在的建站現狀,很多網絡公司建個模板站都是上千元,有點賺黑心錢的意思,不提倡這樣的做法。我們根據自己業務實際情況,比如我們SEO團隊主要面前一些小企業的,那么就不需要太高級的建站技術,只需要建模板站和仿站,價格定在1000元以內,不僅客戶高興,我們也很方便,因為我們的主要方向是SEO。

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